پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی
کد محصول: M151
قیمت فایل ترجمه شده: 10000 تومان
تعداد صفحه انگلیسی: 11
سال نشر: 2007
تعداد صفحه ترجمه فارسی: 10 صفحه word
عنوان فارسی:
مقاله ترجمه شده : اهمیت استراتژیک سرمایه فکری در بخش غیرانتفاعی
عنوان انگلیسی:
The strategic importance of intellectual capital in the non-profit sector
چکیده فارسی:
هدف اين مقاله ، آزمون پنج مفهوم كليدي مديريت استراتژيك : سازمان صنعتي (O/I ) ديدگاه مبتني بر منابع (RBV) ديدگاه مبتني بر دانش (KBV)، كارت امتيازي متوازن (BSC) و سرمايه فكري (IC) در بافت يك سازمان غير انتفاعي است و تعيين اينكه كدام يك در بخش غير انتفاعي كاربرد بيشتري دارد. اين مقاله مفاهيم ياد شده را در محيط غير انتفاعي مرور مي كند.
اين مقاله به تكميل ادبيات نوظهوري كه ميگويد: مفهوم IC كارآمدترين مفهوم مديريت استراتژيك در بخش هاي غير انتفاعي است، كمك مي كند. از آنجا كه تحقيقات سيستماتيك كمتري در مورد قابليت كاربرد مفهوم مديريت استراتژيك در بافت غير انتفاعي انجام شده است، اين مقاله به عنوان نخستين تلاش براي پر كردن اين شكاف موجود تهيه شده است.
مقدمه
امروز سازمانهاي غير انتفاعي(NPOs) به طور عموم در يك محيط داراي رقابت بالا، فعاليت مي كنند كه مشخصه آنها تقاضاي فزآينده از طرف جامعه، است. نياز به مفاهيم مناسب مديريت استراتژيك كه قادر به هماهنگي با محيطهاي منحصر به فرد غيرانتفاعي باشند به گونة وسيعي مورد پذيرش واقع شده است.
حوزه مديريت استراتژيك در سه دهه اخير، برجسته و چشمگير شده است. بيشتر مفاهيم مديريت استراتژيك، مانند: سازمان صنعتي (O/I) ديدگاه مبتني بر منابع (RBV) ديدگاه مبتني بر دانش (KBV) كارت امتيازي متوازن (BSC) و سرمايه فكري (IC) پا به عرصه ظهور گذاشته اند. به هر حال بر خلاف ساير مفاهيم استراتژيك ، سرمايه فكري روي شاخصهاي كيفي و غيرمالي براي دورنماهاي استراتژيك آينده تاكيد دارد و شايد بتواند با محيط منحصربه فردي كه سازمانهاي غيرانتفاعي درآن فعاليت مي كنند، هماهنگ شود. IC با ارائه شناخت بيشتر درباره چگونگي تخصيص منابع سازماني ، به استقرار استراتژيك سازمانهاي غيرانتفاعي كمك مي كند. همزمان، IC سازمانهاي غير انتفاعي را توانا مي سازد تا با ارائه اطلاعات معني دار به ذينفعان سازماني ، عملكرد خودشان را بهبود بخشند. به اين شكلها، IC به سازمانها در مورد تلاش براي تطبيق با هدفهاي اجتماعي و بازرگاني خود كمك مي كند. همان گونه كه در اين مقاله نشان داده خواهد شد ، IC مناسبترين مفهوم مديريت استراتژيك، براي سازمانهاي غيرانتفاعي است.
اين مقاله به سه بخش عمده تقسيم مي شود. نخست ، يك توضيح مختصر در مورد چهار مفهوم مديريت استراتژيك: شامل سازمان صنعتي (O/I) ، ديدگاه مبتني بر منابع (RBV)، ديدگاه مبتني بر دانش (KBV)و كارت امتيازي متوازن (BSC) در بافت غيرانتفاعي ارائه مي كند. استدلال ميشود كه اين مفاهيم در بخش غير انتفاعي قابل استفاده نيستند. دوم ، يك توضيح اجمالي از تاريخچه ، مفهوم و سه جزء تشكيلدهنده سرمايه فكري ارائه مي شود. سرانجام اهميت استراتژيك سرمايه فكري در سازمانهاي غيرانتفاعي بررسي مي شود. اين مقاله بيان مي كند كه IC يك چارچوب مفهومي جايگزين مديريت استراتژيك در محيط منحصربه فرد غيرانتفاعي است.
Abstract:
Purpose – This paper aims to examine five key strategic management concepts: industrial organisation (I/O), resource‐based view (RBV), knowledge‐based view (KBV), balanced scorecard (BSC) and intellectual capital (IC) within the non‐profit context and to determine which is most applicable in the non‐profit sector. Design/methodology/approach – This paper reviews the above concepts in the light of the unique non‐profit environment. Findings – The IC concept is more effective compared with other strategic management concepts within the non‐profit context. IC is an important resource that non‐profit organisations need to develop in order to gain sustained strategic advantage. Research limitations/implications – This paper helps to build a nascent body of literature suggesting that the concept of IC is the most effective strategic management concept in NPOs. The increased awareness of the IC concept in the sector, as a result of this paper, is likely to generate further research from both non‐profit practitioners and scholars. Originality/value – Very little systematic research has reviewed the applicability of strategic management concepts within the non‐profit context. The paper acts as the first attempt to fill this gap.
Keywords: Intellectual capital, Non‐profit organizations, Strategic management