کد محصول: M592
سال نشر: 2015
نام ناشر (پایگاه داده): الزویر
نام مجله: Procedia – Social and Behavioral Sciences
نوع مقاله: علمی پژوهشی (Research articles)
تعداد صفحه انگلیسی: 8 صفحه PDF
تعداد صفحه ترجمه فارسی: 13 صفحه word
قیمت فایل ترجمه شده: 19500 تومان
عنوان فارسی:
مقاله ترجمه شده : ارزیابی بلوغ مدیریت ریسک شرکتهای ساختمانی در بحث تحویل پروژه زیربنایی در کشور نیجریه
عنوان انگلیسی:
Assessing Risk Management Maturity of Construction Organisations on Infrastructural Project Delivery in Nigeria
چکیده فارسی:
ارزیابی قابلیت مدیریت ریسک (RMC) پیمانکاران پیش از انتخاب پروژه تاثیر قابل توجهی در تحویل موفق پروژه دارد. در این مقاله قابلیت مدیریت ریسک پروژههای پیمانی بزرگراهی در نیجریه ارزیابی شده است. این پژوهش شامل مروری بر منابع موجود و بررسی پرسشنامهای هجده پروژه نوسازی در نواحی جنوب غربی نیجریه میشود. میزان بلوغ پیمانکاران در چهار مقیاس مختلف و با استفاده از نظریه فازی[۱] ارزیابی شده است. نتایج بدست آمده نشانگر آن است که میزان بلوغ مدیریت ریسک کل پیمانکاران در سطح “مبتدی” قرار دارد. همچنین مشاهده شد که میزان بلوغ پیمانکاران در RMCهای مختلف، اطلاعات تکمیلی لازم برای تصمیمگیری و انتخاب پیشنهاد (مناقصه/مزایده) برنده را فراهم میسازد.
واژگان کلیدی: ارزیابی مصنوعی فازی؛ پروژههای نوسازی بزرگراه؛ قابلیت مدیریت ریسک؛ مدلهای بلوغ مدیریت ریسک، نیجریه.
مقدمه
از سال 2001 تا كنون، حكومتهاي فدرال نيجريه به صورت پي در پي و در شش منطقه جغرافيايي سياسي مهم نيجريه، پروژههاي نوسازي و توسعه بزرگراههاي موجود را به طور گستردهاي آغاز كردهاند. تقريباً همه پروژههاي اتمام يافته و در مرحله اتمام از دستيابي به اهداف عملكرد اصلي خود بازمانده بودند. البته نتايج تحقيقات مورا، تژيريا و پيرس در سال 2007 نشان ميدهد كه افزايش زمان پروژه، مسالهاي جهاني بوده و افزايش درصد آن اغلب در كشورهاي در حال توسعه بيشتر است و همچنين فاكتورهاي عدم اطميناني كه منجر به افزايش زمان پروژه ميشوند، در كشورهاي مختلف متفاوت هستند.
آيبينو و اودينكا (2006) نشان دادند كه در كشور نيجريه، رويدادهاي متغير بسيار متعددي در بروز تاخير در اتمام پروژههاي ساختماني و سازهاي دخيل هستند. البته، موسسه مديريت پروژه در سال 2004 رويدادها يا شرايط متغيري كه به عنوان نوعي ريسك بر اهداف عملكردي پروژه موثر (اثر مثبت يا منفي) هستند را تشريح نموده است. بنابراين به منظور حصول اطمينان از عملكرد موفق پروژههاي بزرگراهي، بايد تمامي رويدادهاي متغير مرتبط با افزايش زمان پروژهها را به عنوان فاكتورهاي ريسك بالقوه به طور صحيح مديريت نمود.
Abstract
Assessing risk management capability (RMC) of contractors prior to their selection for a project would contribute significantly to project successful delivery. This paper assessed current RMC of Federal highway projects contractors in Nigeria. The study involves review of literatures and questionnaire survey of eighteen rehabilitation projects across Southwest of Nigeria. Maturity levels of the contractors were assessed on four level scale using Fuzzy set theory. The result suggested that overall risk management maturity level of the contractors is ‘novice’. It also indicated maturity levels of contractors on different RMC attributes and provides additional decision support information for selecting winning bid.
پارس پروژه پرتال خدمات دانشگاهی

